从期待到停摆,Empire Wind教会我们的4件事

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“我在风电行业干了15年,从没见过一项已经准备动工的项目被这样喊停。”

——Spyros Koutsos,行业老兵如是说。

 

就在本月,美国内政部叫停了Empire Wind 1项目——一项原本预计为纽约州50万户家庭提供清洁能源的大型海上风电工程,瞬间震惊整个行业,有关该事件的讨论在某海外职业平台上热度不减。

行业内对该事件的讨论在领英平台随处可见,部分资深从业者对此发帖表示担忧

 

随着风声四起,业内开始传出对美国海上风电市场的深深疑虑。本就面临成本上涨与政策摇摆的项目方和供应链,如今更是感受到来自监管层面的直接冲击,投资信心遭遇实质性打击。

 

这不只是一个项目的停摆,更像是一枚信号弹,打在了美国海上风电这座本就风雨飘摇的高塔上。

 

01

项目暂停,动了谁的奶酪?

Empire Wind 1项目并非纸上谈兵,这是Equinor布局多年、资金到位、设备下单、基础设施开工在即的“shovel-ready”项目(“箭在弦上”)。

Empire wind1项目地图

 

暂停的背后,受伤的不止是开发商Equinor。我们看看被迫“站在原地”的欧洲供应链阵容:

 

Vestas:54台旗舰15MW风机已预定,相关美国组装与安装团队整装待发;

Nexans:74公里海底电缆,来自其南卡新厂——全美第一家海底电缆制造基地;

Prysmian:150公里阵列电缆及其在美团队;

SIF Group:54个XXL基础桩,包括部分美国制造组件。
 

这些公司不是“候选”,他们是已经“即刻上马”的实干家。他们把工厂建在了美国,把团队派到了美国,把产品线排给了美国市场。不是观望,而是押注。

 

而现在,项目戛然而止,他们站在了工地边,手里握着合同、设备和责任,却等来一纸“暂停令”。

 

这不是商业延误,这是信号中断。它打乱的是部署节奏,更动摇的是市场信心。

 

02

问题是“暂停”吗?不,是“信任危机”

回头看这次事件的影响,它已经远远超出了政策范畴。它冲击的是“信任”二字——对美国市场的信任、对政府承诺的信任、对政策连续性的信任。

Empire wind1风电场 下同

 

投入了数亿美元的欧洲企业,此刻只能站在一边,看着一切停摆。

 

“我们还要继续赌美国这个市场吗?”

 

过去三年,美国海上风电靠的是海外经验、欧洲资金和本地政治意愿的“三足鼎立”。但如今,这个结构明显出现了断裂。
 

随着Empire Wind 1的紧急叫停,许多原本对美国市场抱有信心的企业,开始重新审视它的可预期性。一个本应成为转折点的项目,却成了让投资者迟疑的节点。

 

这个决定的冲击不仅限于当事方,更在整个行业内部引发共振:如果连“准备动工”的项目都能说停就停,那么接下来还有多少“不确定”藏在表面之下?

 

03

只是一个项目的暂停吗?

我们不能忽视一个更深的趋势:政策的不确定性正成为清洁能源发展的最大障碍。

 

Empire Wind 1不是第一个出问题的项目。去年底,Ørsted刚刚放弃美国新泽西两个巨型海上风场;Vineyard Wind一度因通胀推迟建设;现在轮到了Empire Wind。

更何况,最新的钢铁和铝关税正在给欧洲供应链“补上一刀”,更是给投资者泼了冷水。

 

而更令人生疑的是——这次叫停是否与美国政坛新旧交替的“风向”有关?Empire Wind项目正好踩在了政治换届和能源路线之争的十字路口。

 

04

美国海上风电,是“拐点”还是“终点”?

对于行业人士来说,最痛苦的可能并不是这次暂停本身,而是:“我们该如何理解这个信号?”

 

这只是一个个别项目被牺牲,还是整个政策方向在回调?

 

欧洲公司是应该坚持下注美国,还是开始把目光转向加拿大、澳洲甚至拉美?

投资者会不会因这次挫折,把“海上风电”从“机会板块”降级为“风险资产”?

 

这些问题没人能给出确定答案,但它们都指向了同一个核心:美国还能否维持它作为“下一个海上风电大国”的想象力?

 

这场风暴虽猛烈,却也迫使行业去思考真正“可持续”的合作模式。盲目依赖补贴与政治周期的打法,已经显出疲态。未来的行业建设,必须更具抗风险能力、更市场化,也更透明。

 

Empire Wind 1的暂停,是一个令人遗憾的中断,但也可能是行业的一次重新自我定义。

 

我们欢迎不同的声音:

你怎么看这次Empire Wind 1的停工事件?
它会改变你对美国海上风电市场的看法吗?
你认为,欧洲开发商还会继续押注美国吗?

留言区见。

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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2025年4月24日 10:00
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